有个期限不见得就是坏事，有人觉得好不容易找到了理想的公司，巴不得做得越久越好。其实任何一种基于利益关系的契约都是有时效性的，在合同即将到期前双方都有机会再审视一下自己的意愿。如果雇员想离开公司，在合同到期时自然离开，成本是最低的，当然对于公司来说也是如此。不要奢望公司由于合同期限未到而“不得不”留用自己，还是努力让公司需要自己吧。

第二种，辞职(resign)

这个词不少人经常挂在嘴边，有的是因为的确频繁跳槽，而有的人是把辞职当作武器来和公司谈条件，我一直不太认同这种做法，虽然和公司、和老板沟通理应讲求策略和手段，但动辄扬言辞职这种手法的副作用极大，最好少用或不用。辞职之后的去向，直接决定了辞职这种“出口”的便捷程度，如果是出国、深造、回家等等大体与公司未来“无关”的去向“出口”就基本是个好合好散的“快速通道”而公司如果判定辞职是“投敌”的前奏，那么“出口”就是痛苦的，甚至还有“后遗症”保密协议、非竞争性条款、服务期限未满补偿，就都是公司能想出来的手段，所以雇员也要事先研究这些条款并决定对策，有时，可以事先与新东家商量如何应对老东家的这些限制，新东家可能愿意尽一份力的。

第三种，裁员(yoff)

天下没有不散的筵席，公司今天需要你，明天就可能不需要你。人在很多外界变化面前是非常渺小的，所以应该用平常心来看待，仔细研究在什么情况下公司可以裁员以及裁员的补偿，要小心公司为了逃避补偿而从雇员身上找借口，用开除来代替裁员。所以，在任何时候，努力做好自己的工作，遵守各项规章，既是良好职业操守的表现，也是对自己最好的保护。

第四种，开除(fire)

在四种“出口”中，无疑这一个是最激烈的方式，但既然几乎各家公司的合同中都有这条内容，可见它并不是摆设，而是实实在在的规矩，总有它发挥效用的时候，所以切莫对它掉以轻心，它是悬挂在雇员头顶的一把剑。另一方面，它也像楼宇中的紧急出口，虽然永远是关闭的，但既然是出口，有时候还是可以利用的，就像案例中的洪钧，选择的就是这个不太寻常的出口方式，以求摆脱ice公司对他的未来的约束。